AIGLE- intégration Plan de Production (PDP) et Jalonnement de la manufacture de bottes dans l’ERP
Expertise :
Conseil & Processus
Expertise Industrielle
Conduite du changement
Solution technologique :
ERP – Orliweb de CEGID
Secteur d'activité :
Mode et Habillement
Durée du projet :
9 mois
Jour/homme :
90
Le projet
Le groupe AIGLE a choisi d’être Accompagné dans la modernisation des outils ERP et de planification afin d’améliorer les délais de développement de ses collections.
Pour répondre à ces enjeux d’excellence opérationnelle, Aigle International SA a choisi de mettre en place l’ERP Orliweb et la SCM-3P de CEGID pour supporter son processus de planification de la production de sa Manufacture de Ingrandes
Le contexte
L’objectif est de :
- Accompagner les équipes dans le choix, la conception, et le déploiement d’une solution de planification et de suivi de la production, basé sur un logiciel spécifique, qui répond aux objectifs majeurs et opérationnels d’Aigle International SA.
- Définir le cahier des charges, qui formalise l’ensemble des éléments du projet de mise en place du plan directeur de production (PDP) et du plan de charge (PDC) du site de production historique.
La Mission
Dans le cadre de notre mission d’optimisation de la performance opérationnelle, nous avons entrepris les actions suivantes chez notre client :
- Retraduire les programmes de planification Excel dans les outils ERP et SCM
- Renforcer l’expertise métier dans le paramétrage des outis.
- Fiabiliser les données de sortie de production
- Alerter les managers(responsables d’ateliers et la SCI) en cas de retard de fabrication des différents postes par rapport aux prévisionnels de fabrication.
Les bénéfices
Le projet de planification de la production et de la charge par atelier permet à Aigle International SA de disposer d’un outil performant, qui va lui permettre :
- d’optimiser la fabrication des bottes, d’améliorer la qualité, la productivité et la réactivité du site de production,
- de renforcer la satisfaction de ses clients et de valoriser le savoir-faire centenaire de la marque.
Parlons de votre projet
AIGLE - Audit Excellence Opérationnelle - Performance Utilisation PLM
Expertise :
Conseil & Processus
Conduite du changement
Solution technologique :
PLM – Yunique PLM de Gerber
Secteur d'activité :
Mode et Habillement
Durée du projet :
3 mois
Jour/homme :
60
Le projet
Pour renforcer sa position de leader et continuer à proposer des produits innovants au bon moment, elle doit collaborer efficacement avec ses partenaires et fournisseurs en contrôlant les délais de développement de la collection.
Pour répondre à ces enjeux d’excellence opérationnelle, Aigle International SA a choisi de mettre en place le PLM – Yunique PLM de Gerber pour supporter son processus de développement de la collection et de collaboration fournisseurs.
Le contexte
Suite à une montée de version de leur logiciel PLM, Aigle International SA a fait appel à nous afin d’identifier les difficultés rencontrées (Pain Points) et les axes d’amélioration opérationnels liés aux systèmes d’information.
L’objectif était de :
- repérer les pertes d’efficience liées aux systèmes d’information,
- d’analyser les solutions possibles en collaboration avec l’équipe IT interne et/ou les éditeurs,
- et de formuler des recommandations concrètes.
Il était alors crucial d‘identifier et de rassembler la documentation existante, comprenant les processus, les modes opératoires et les manuels, afin d’avoir une vue d’ensemble complète et précise de la situation actuelle.
La Mission
Dans le cadre de notre mission d’audit, nous avons entrepris les actions suivantes chez notre client :
En collaboration étroite avec les équipes IT internes et les éditeurs de logiciels, nous avons identifié les besoins, les attentes et les préoccupations spécifiques de chaque équipe.
À travers des ateliers de travail approfondis, nous avons analysé en détail les processus existants, révélant les points faibles et les lacunes.
Sur cette base, nous avons proposé des axes d’amélioration ciblés, mettant en évidence les avantages métiers et organisationnels attendus.
Nous avons également alerté sur les risques potentiels, tout en soulignant les conditions de réussite nécessaires pour mener à bien ces améliorations
Les bénéfices
Ces actions ont permis aux dirigeants de Aigle International SA d’obtenir :
- une vision claire sur les problématiques actuelles,
- des recommandations concrètes à court, moyen et long terme pour optimiser l’efficience des équipes,
- un plan d’actions pour optimiser l’utilisation du PLM, tout en minimisant les risques.
Groupe AIGLE
Pour renforcer notre position de leader et continuer à proposer des produits innovants au bon moment, Aigle International SA doit collaborer efficacement avec ses partenaires et fournisseurs en contrôlant la qualité des produits tout en sécurisant les délais de développement de la collection.
Pour répondre à ces enjeux d’excellence opérationnelle, nous avions choisi de mettre en place la solution – Yunique PLM de Gerber.
Cristal Optimisations nous a accompagné pour optimiser l’utilisation de cette solution PLM, afin d’augmenter notre collaboration de manière performante.
La qualité des intervenants de Cristal Optimisations, leur expertise et connaissance de notre métier, à permis lors de leur audit auprès de mes équipes de nous conforter dans notre choix, renforcer notre maîtrise du PLM pour atteindre nos objectifs courts termes et soutenir notre ambition long terme en mettant sous contrôle le planning de mise en œuvre du plan d’amélioration continu.
Laurent H. Directeur sourcing et Qualité 2021-2023
Parlons de votre projet
AIGLE - Déploiement des bonnes pratiques Adobe Illustrator pour une intégration efficace PLM
Expertise :
Adhésion & Formation
Conduite du changement
Solution technologique :
Adobe Illustrator
PLM – Yunique PLM de Gerber
Secteur d'activité :
Mode et Habillement
Durée du projet :
3 mois
Jour/homme :
40
Le projet
Pour renforcer sa position de leader et continuer à proposer des produits innovants au bon moment, elle doit collaborer efficacement avec ses partenaires et fournisseurs en contrôlant les délais de développement de la collection.
Pour répondre à ces enjeux d’excellence opérationnelle, Aigle International SA a choisi de mettre en place le PLM – YuniquePLM de Gerber pour supporter son processus de développement de la collection et de collaboration fournisseurs.
Le contexte
Suite à un audit d’efficience des équipes Collection et de l’utilisation performante de leur logiciel PLM, Aigle International SA a fait appel aux experts Cristal Optimisations afin de mettre en place les bonnes pratiques d’utilisation d’Adobe Illustrator pour s’intégrer efficacement avec le PLM.
L’objectif était de :
- Optimiser le processus de collaboration des stylistes et modélistes,
- Définir les template Adobe Illustrator,
- Paramétrer le panneau de contrôle YuniquePLM,
- et de former les équipes stylistes et modélistes.
Il était alors crucial d‘identifier et de rassembler la documentation existante, comprenant les processus, les modes opératoires et les manuels, afin d’avoir une vue précise du processus d’intégration des images et de la configuration actuelle.
La Mission
Dans le cadre de notre mission d’optimisation des méthodes de travail, nous avons entrepris les actions suivantes chez notre client :
En collaboration étroite avec les équipes IT internes et les équipes de l’éditeur du PLM, nous avons identifié les contraintes du plug-in Illustrator et les paramétrages de YuniquePLM.
À travers des ateliers de travail approfondis, nous avons analysé en détail les processus existants, révélant les points faibles et les lacunes, et recueillant le besoins et attentes des stylistes et des modélistes.
Sur cette base, nous sommes en train de configurer les nouveaux Templates Adobe Illustrator des stylistes et des modélistes, de paramétrer les différents composants du PLM liés aux objets définis dans le Template, de tester le nouveau processus avec les experts de chaque métier (SME-Subject Matter Experts), et de documenter les nouveaux processus et mode opératoires.
Nous avons au final former les équipes aux bonnes pratiques d’Adobe Illustrator, tout en les mettant dans la pratique réelle du processus final résultat de nos recommandations d’améliorations.
Les bénéfices
Ces actions ont permis aux équipes modélistes et stylistes de Aigle International SA d’obtenir :
- un processus clair sur les bonnes pratiques d’Adobe Illustrator dans la mode,
- des nouveaux templates et méthodes de travail concrètes disponibles immédiatement pour optimiser l’efficience des équipes,
- un support pédagogique de qualité pour optimiser l’utilisation du plugin d’intégration Adobe Illustrator avec le PLM, tout en minimisant les risques
Parlons de votre projet
AIGLE - Optimisation des PRI -Révision des Gammes de la manufacture de bottes
Expertise :
Conseil & Processus
Expertise Industrielle
Conduite du changement
Solution technologique :
ERP – Orliweb de CEGID
PLM – Yunique PLM de Gerber
Secteur d'activité :
Mode et Habillement
Durée du projet :
6 mois
Jour/homme :
90
Le projet
Le groupe AIGLE a choisi d’être accompagné dans l’utilisation performante des outils ERP et le paramétrage des Gammes pour améliorer la planification des productions
Pour répondre à ces enjeux d’excellence opérationnelle, Aigle International SA a choisi de se faire accompagner par les experts de 💎Cristal Optimisations💎 pour auditer le terrain et accompagner les équipes du bureau des méthodes dans la mise à jour des Gammes opératoires de production des Bottes Iconiques dans l’ERP Orliweb de CEGID.
Le contexte
L’objectif est de :
Fiabiliser les coûts de fabrications et la marge opérationnel, qui répond aux objectifs majeurs et opérationnels d’Aigle International SA.
La Mission
Dans le cadre de notre mission d’optimisation des méthodes de travail, nous avons entrepris les actions suivantes chez notre client :
- Accompagner les équipes méthode dans la prise de temps et l’équilibrage des temps des différentes opérations de fabrication des Bottes
- Accompagner les équipes méthodes dans la mise à jour des gammes dans l’ERP Orliweb de CEGID.
- Coordonner la bascule des anciennes gammes vers les nouvelles gammes pour fiabiliser les coûts de fabrications et la marge opérationnel, qui répond aux objectifs majeurs et opérationnels d’Aigle International SA.
Les bénéfices
Le projet de révision des gammes opératoires de production va permettre à Aigle International SA de disposer d’une méthodologie et d’améliorer la perfomance de paramétrage de l’outil qui va lui permettre :
- d’optimiser la planification de la charge nécessaire à la fabrication des bottes, d’améliorer la productivité et la réactivité du site de production,
- de renforcer la satisfaction de ses clients et de valoriser le savoir-faire centenaire de la marque.