YUNIQUE PLM de Gerber
Accélérez l'Adoption Digitale sur YuniquePLM de Gerber
Expertise :
Conseil & Processus
Conduite du changement
Solution technologique :
PLM – Yunique PLM de Gerber
Secteur d'activité :
Mode et Habillement
Durée du projet :
3 mois
Jour/homme :
60
YuniquePLM de Gerber c'est quoi ?
- YuniquePLM de Gerber est une plateforme de “développement produit” en ligne simple à utiliser.
- C’est un logiciel basé sur le cloud qui constitue une source unique et fiable d’informations sur les produits, qui peuvent être facilement transmises aux différents logiciels de création (Adobe Illustrator, Accumark, Clo3D, Style3D, etc..).
- Gerber YuniquePLM est compatible avec les systèmes ERP et PIM.
YuniquePLM de Gerber vous offre quoi ?
Cette plateforme offre :
La possibilité de collaborer virtuellement pour développer vos produits, où que se trouvent vos collaborateurs.
Un accès en temps réel aux données les plus précises, à chaque stade du processus de développement produit jusqu’à la production.
- Grâce à son portail fournisseur, vous pouvez ainsi rester en contact permanent avec vos collègues et votre chaîne d’approvisionnement/Sourcing, que vous soyez au bureau ou en télétravail.
Vous souhaitez en savoir plus ?
Cristal Optimisation vous propose des formations spécifiques autour de ce logiciel :
- Notre formation au centric 8, permet de de relier les utilisateurs, les solutions grâce à une solution orientée processus qui permet d’optimiser la mise sur le marché des produits et la performance de la distribution. Cette plateforme PLM présente de nombreuses fonctionnalités organisées en processus opérationnels.
- Notre formation Découvrir l’essentiel du PLM – Retail, permet de :
° Comprendre les définitions clés du PLM et son rôle dans la gestion de produits,
° Comprendre les différentes étapes du cycle de vie du produit, de la conception à la production,
° Comprendre les enjeux et bénéfices majeurs du PLM dans les secteurs du Retail.
Les bénéfices
Ces actions ont permis aux dirigeants d’obtenir :
- une vision claire sur les problématiques actuelles,
- des recommandations concrètes à court, moyen et long terme pour optimiser l’efficience des équipes,
- un plan d’actions pour optimiser l’utilisation du PLM, tout en minimisant les risques.