SIPLEC- nouvel arrivant
Expertise :
Conduite du changement/Adhésion & Formation
Solution technologique :
Centric Software, DAP, PLM
Secteur d'activité :
Retail et Grande Distribution
Durée du projet :
3 mois
Jour/homme :
20
Le projet
Pour maintenir sa position sur le marché et continuer d’être performant et compétitif, Siplec utilise le logiciel expert PLM Centric 8 de Centric Sofware, pour :
- Collaborer de manière efficace avec ses fournisseurs au travers de la gestion des appels d’offres.
- Proposer des innovations produits pour les différentes marques MDD, (Tech9, Esquisse, Tissaia etc …), clairement définies dans des spécifications structurées.
- Garantir la qualité des produits et le déblocage des embarquements à temps par une collaboration avec les laboratoires, qui valident la conformité des produits auprès des douanes.
Le contexte
L’objectif était de :
- Accompagner au changement les équipes métiers en particulier gérant l’offre MDD Bazar.
- Réaliser un Proof Of Concept de l’utilisation d’un DAP dans le contexte PLM
- Valider la compatibilité technique des DAP avec le Logiciel PLM de Centric Software
- Proposer une solution Elearning innovante pour faciliter l’Onboarding des équipes dans le PLM.
La mission
Dans le cadre de notre mission d’accompagnement au changement, nous avons entrepris les actions suivantes chez notre client :
- Identifier et rassembler la documentation, comprenant les processus, les modes opératoires et les manuels, afin d’avoir une vue d’ensemble complète et précise de la situation actuelle.
- Réalisation d’un Proof of Concept (POC) en utilisant le Digital Adoption Platform (DAP) TT-S Performance Suite, afin de démontrer l’efficacité quant à l’appréhension et l’utilisation du logiciel PLM Calypso.
- Pour ce POC, nous avons alors développé une formation e-learning, afin de faciliter l’intégration des nouveaux arrivants sur le PLM Centric 8 en proposant des cas pratiques grâce à des simulations informatiques immersives.
- Les utilisateurs ont testé la formation et lui ont attribué la note de 8,5/10, soulignant son efficacité.
Les bénéfices
- Ces actions ont permis aux dirigeants de SIPLEC d’obtenir une vision claire sur le potentiel d’intégration rapide des équipes avec la mise en place de formation E-Learning innovante intégrant la mise en pratique par des simulations Informatiques utilisant les méthodes pédagogiques modernes.
Cette mission démontre le potentiel des plateformes d’adoption digitales( DAP) comme la TT-S performance suite dans l’adoption digitale du PLM Centric 8 de CentricSoftware, et ouvre la voie à une mise en œuvre plus large et personnalisée.
Parlons de votre projet
Siplec - Manager de transition - Direction de projet
Expertise :
Conduite du changement/Conseil & Processus
Solution technologique :
Centric Software, DAP, PLM
Secteur d'activité :
Retail et Grande Distribution
Durée du projet :
3 mois
Jour/homme :
120
Le projet
Siplec est un des acteurs majeurs du mouvement E.Leclerc.
Siplec, spécialisé dans le développement et le sourcing des produits Mode, Habillement et Bazar des Marques de Distributeur (MDD) du mouvement E.LECLERC, est le garant de l’information produit permettant la commercialisation sur internet et en GSM.
Pour maintenir sa position sur le marché et continuer d’être performant et compétitif, Siplec utilise le logiciel expert PLM Centric 8 de Centric Sofware, pour :
- Collaborer de manière efficace avec ses fournisseurs au travers de la gestion des appels d’offres.
- Proposer des innovations produits pour les différentes marques MDD, (Tech9, Esquisse, Tissaia etc …), clairement définies dans des spécifications structurées.
- Garantir la qualité des produits et le déblocage des embarquements à temps par une collaboration avec les laboratoires, qui valident la conformité des produits auprès des douanes.
Le contexte
Siplec a lancé le projet CALYPSO de montée de version de son logiciel expert PLM de Centric Sofware.
Siplec était confrontée à la difficulté d’Onboarder les équipes métiers dans le projet, afin qu’ils changent leurs habitudes de travail.
Suite à une montée de version de leur logiciel PLM, Siplec a fait appel à nous afin d’identifier les difficultés rencontrées (Pain Points), et les axes d’amélioration des opérationnels liées aux systèmes d’information.
L’objectif était de :
- repérer les freins au changement des équipes métiers et les éventuels manques fonctionnels liés à la montée de version.
- analyser les solutions possibles en collaboration avec l’équipe IT interne et/ou les éditeurs, et de formuler des recommandations concrètes.
- accompagner au changement les équipes métiers en particulier du Bazar, et proposer une solution Elearning innovante pour faciliter l’Onboarding des équipes dans le PLM.
La mission
Dans le cadre de notre mission de manager de transition, nous avons entrepris les actions suivantes chez notre client :
- En collaboration étroite avec les équipes métiers, nous avons au travers des ateliers de travail approfondi, analysé en détail les processus existants, en révélant les points faibles et les lacunes du système proposé dans la montée de version.
- Après identification des besoins, des attentes et des préoccupations spécifiques de chaque équipe, nous avons organisé des ateliers de conception détaillés approfondis, en collaboration avec les SME (Subject Mater Experts), les équipes IT internes et les éditeurs de logiciels.
- Nous avons été missionnés pour explorer des solutions plus efficaces que celles déjà en place chez Siplec pour rendre la formation accessible, interactive et adaptée aux besoins spécifiques de l’équipe.
- Pendant cette phase, il était alors crucial d’identifier et de rassembler la documentation (lorsqu’elle existait), comprenant les processus, les modes opératoires et les manuels, afin d’avoir une vue d’ensemble complète et précise de la situation actuelle.
- Nous avons alors réalisé un Proof of Concept (POC) en utilisant le Digital Adoption Platform (DAP) TT-S Performance Suite, afin de démontrer l’efficacité quant à l’appréhension et l’utilisation du logiciel PLM Calypso.
- Pour ce POC, nous avons alors développé une formation e-learning, afin de faciliter l’intégration des nouveaux arrivants sur le PLM Centric 8 en proposant des cas pratiques grâce à des simulations informatiques immersives.
- Les utilisateurs ont testé la formation et lui ont attribué la note de 8,5/10, soulignant son efficacité. Ils ont exprimé leur intérêt à intégrer cette solution dans leur environnement de travail, et ont demandé des améliorations spécifiques pour répondre à leurs besoins.
Les bénéfices
- Ces actions ont permis aux dirigeants de SIPLEC d’obtenir une vision claire sur les problématiques actuelles, ainsi que des recommandations concrètes à court, moyen et long terme pour optimiser l’efficience des équipes dans l’utilisation des systèmes d’information, tout en minimisant les risques de rejet des nouvelles méthodes de travail.
Cette mission démontre le potentiel des plateformes d’adoption digitales( DAP) comme la TT-S performance suite dans l’adoption digitale du PLM Centric 8 de CentricSoftware, et ouvre la voie à une mise en œuvre plus large et personnalisée.
Parlons de votre projet
Groupe Siplec
Afin de maintenir notre position sur le marché en améliorant notre performance et notre compétitivité, nous avons fait appel à Cristal Optimisations. Suite aux conseils avisés de Stéphane GAILLARD, nous avons choisi le logiciel expert PLM Centric 8. Je tiens à remercier co pour son professionnalisme, son accompagnement, nous permettant ainsi de faire de ce projet une réussite.
Damien N. Responsable Applications PLM
Siplec - Optimisation du processus de commercialisation des produits MDD
Expertise :
Conduite du changement/Conseil & Processus
Solution technologique :
Centric Software, ERP/PLM
Secteur d'activité :
Retail et Grande Distribution
Durée du projet :
3 mois
Jour/homme :
120
Le projet
Siplec est un des acteurs majeurs du mouvement E.Leclerc.
Siplec, spécialisé dans le développement et le sourcing des produits Mode, Habillement et Bazar des Marques de Distributeur (MDD) du mouvement E.LECLERC, est le garant de l’information produit permettant la commercialisation sur internet et en GSM.
Pour maintenir sa position sur le marché et continuer d’être performant et compétitif, Siplec utilise le logiciel expert PLM Centric 8 de Centric Sofware, pour :
- Collaborer de manière efficace avec ses fournisseurs au travers de la gestion des appels d’offres.
- Proposer des innovations produits pour les différentes marques MDD, (Tech9, Esquisse, Tissaia etc …), clairement définies dans des spécifications structurées.
- Garantir la qualité des produits et le déblocage des embarquements à temps par une collaboration avec les laboratoires, qui valident la conformité des produits auprès des douanes.
Le contexte
Etant spécialisée dans la récolte et la gestion de données, Siplec collabore étroitement avec son client et confrère le Galec du même mouvement E.LECLERC.
La collaboration et la performance sont les maîtres mots pour garantir une coopération durable et saine entre les deux entités.
Pour maintenir sa position sur le marché et continuer d’être performant et compétitif, Siplec utilise le logiciel expert PLM.
Le GALEC a récemment décidé de mettre en place le projet Référentiel Alice, favorisant ainsi le référentiel produit et la gestion commerciale avec ces fournisseurs.
C’est dans ce contexte que la Siplec a décider d’optimiser ces processus de collaboration avec le Galec, en fiabilisant les échanges des informations produits avec leur outil de gestion commerciale Alice Offres.
L’objectif était de :
- repérer les freins au changements des équipes métiers et les éventuels manques fonctionnels liés à la montée de version.
- analyser les solutions possibles en collaboration avec l’équipe IT interne et/ou les éditeurs, et de formuler des recommandations concrètes.
La mission
Dans le cadre de notre mission d’optimisation du processus de commercialisation des produits MDD, nous avons entrepris les actions suivantes chez notre client :
- Nous avons été chargés d’animer divers ateliers visant à formaliser les processus, identifier les points irritants et les opportunités rapides de mise à disposition des offres Siplec ou Galec, ainsi que de faciliter les remontées de commandes dans le cadre du programme Alice.
- Notre rôle consistait également à suivre les relevés de décisions et à mettre en place des plans d’actions d’amélioration, incluant des quick wins et des projets d’évolutions, afin de garantir le démarrage des tests non-alimentaires du programme Alice de manière sécurisée.
- En parallèle, nous avons validé les développements des solutions, en collaboration étroite avec les équipes métiers et défini la roadmap avec les équipes IT.
Les bénéfices
Cette mission nous a permis :
- de contribuer activement à l’optimisation des processus, à l’identification des améliorations prioritaires et à l’alignement des solutions développées avec les besoins spécifiques du métier de la Siplec, favorisant ainsi le succès du programme Alice au sein du mouvement E.LECLERC.
- d’améliorer le délai de référencement produit et la qualité des données.
Parlons de votre projet
Siplec - Optimisation du référencement des produits (SIPLEC) auprès du mouvement E.Leclerc
Expertise :
Conduite du changement/Conseil & Processus
Solution technologique :
PLM Centric Software / PIM SALSIFY XM
Secteur d'activité :
Retail et Grande Distribution
Durée du projet :
18 mois
Jour/homme :
40
Le projet
Etant spécialisée dans la récolte et la gestion de données, Siplec collabore étroitement avec son client et confrère le GALEC du même mouvement E.LECLERC.
La collaboration et la qualité de la donnée sont les maîtres mots pour garantir une coopération durable et saine entre les deux entités.
Pour améliorer la qualité de son référencement produit et la collecte des informations produits auprès de ses fournisseur le GALEC a récemment décidé de mettre en place le projet Alice.
La Siplec en tant que fournisseur privilégié améliore la collecte des informations produits auprès de ses fournisseurs dans le cadre des appels d’offres à l’aide du logiciel expert PLM.
Pour garantir une qualité de l’information de sa collecte jusqu’à sa mise en ligne sur le site Ecommerce du mouvement E.Leclerc, Siplec souhaitait l’optimisation des processus de collaboration commerciale entre lui et Galec et la mise en place d’une instance de la gouvernance des données, pour optimiser la collecte.
L’objectif était de :
- Repérer les freins au changements des équipes métiers et les éventuels manques fonctionnels liés à la montée de version.
- Analyser les solutions possibles en collaboration avec l’équipe IT interne et/ou les éditeurs, et de formuler des recommandations concrètes.
- Piloter le dispositif de Gouvernance de la donnée et la roadmap de collecte de la donnée en fonction des mises en ligne successives des différents marchés.
Le contexte
Siplec a lancé le projet CALYPSO de montée de version de son logiciel expert PLM de Centric Sofware.
Siplec était confrontée à la difficulté d’Onboarder les équipes métiers dans le projet, afin qu’ils changent leurs habitudes de travail.
Suite à une montée de version de leur logiciel PLM, Siplec a fait appel à nous afin d’identifier les difficultés rencontrées (Pain Points), et les axes d’amélioration des opérationnels liées aux systèmes d’information.
L’objectif était de :
- repérer les freins au changement des équipes métiers et les éventuels manques fonctionnels liés à la montée de version.
- analyser les solutions possibles en collaboration avec l’équipe IT interne et/ou les éditeurs, et de formuler des recommandations concrètes.
- accompagner au changement les équipes métiers en particulier du Bazar, et proposer une solution Elearning innovante pour faciliter l’Onboarding des équipes dans le PLM.
La mission
Dans le cadre de cette mission d’optimisation du référencement des produits auprès du Mouvement E.Leclerc , nous avons entrepris les actions suivantes chez notre client :
- Organisation des ateliers participatifs pour identifier les irritants et trouver des solutions rapides (quick wins), concernant la mise à disposition des offres Siplec auprès du GALEC via le Référentiel Produit (SALSIFY XM).
Formalisation des processus outillés, accompagnement des équipes métiers pour réaliser des tests d’acceptation utilisateur (UAT).
- Accompagnement des équipes métiers dans la mise en place d’un dispositif de gouvernance des données, afin de soutenir les évolutions du Référentiel Produit (SALSIFY XM)
- Animer les comités de pilotage de la gouvernance des données avec les équipes GALEC, L.COMMERCE, SIPLEC Métier, et l’éditeur SALSIFY.
- Finalement, une attention particulière a été portée à la relation entre Siplec et Galec pour assurer le suivi du projet Alice, garantir une collaboration harmonieuse et une saisie des données de qualité dans le référentiel Produit (SALSIFY XM).
Les bénéfices
- Nous avons su apporter à Siplec notre expertise concernant le secteur Retail, spécialisés dans les systèmes de gestion du cycle de vie des produits (PLM), pour les accompagner dans le déploiement du programme Alice.
- Notre expertise a joué un rôle clé dans la réussite de la mission, permettant à Siplec d’avancer efficacement dans la mise en œuvre du programme Alice (Alice Offre et Alice Référentiel), tout en respectant les exigences du secteur Retail, celles de la norme GS1 au niveau de la qualité des données produit et en maximisant les synergies entre les différentes équipes.